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赵平一行到际华所属企业调研引导

发布日期:2015-06-19
编辑:际华

 

613日,新兴际华集团纪委书记赵平、办公室主任宋春利一行二人来到际华3523、际华3547企业调研引导。

赵平、宋春利一行深入3523企业和3547企业生产一线,了解车间详细生产任务及产品的各项情况,并进入3523企业“新星房车”内参观体验。调研期间,赵平、宋春利一行分别听取了际华3523企业、际华3547企业关于2015年上半年生产经营情况、下半年工作安排以及企业党委、纪委工作情况、下半年纪检监察工作安排的专题汇报。

在听取3523企业汇报后,赵平对企业退城入园实现战略迁移所取得的成果给予了充分的肯定,并对企业当前的困难给予三方面的建议:一是改变经营策略,提高产品质量,确保利润增值;二是完善企业管理制度,做到对外经营,对内管控;三是提高创新能力,实现模式、理念、技术、工艺、产品等方面的创新,落实“强二进三”战略,为企业的发展奠定基础。此外,企业党委、纪委要规范“三重一大”决策制度,落实“党要管党,从严治党”的要求和两个主体责任,贯彻实行中央八项规定、集团九项规定。希翼企业结合自身情况从生产经营、人员构成、理念创新、降本增效、减亏增盈、严控风险等方面入手,利用好老工业基地发展优势,探索发展空间,由被动签订订单转变为主动进行新产品研发创新,适应日益激烈的市场竞争,为顺利实现今年的各项预算指标打好基础。

3547企业调研期间,赵平对企业上半年的工作给予了肯定,并提出三个加强的建议:一是要加强品牌建设,3547在军品市场有着传统优势,但是在民品市场上的定位及品牌宣传工作要加强;二是加强核心竞争力。要在如何提高产品附加值上面下功夫,敢于引进先进的技术,研发新产品;三是加强整合能力。要在产业链向价值链转变上下功夫,加强价值方面的整合,尤其在新材料方面的研发,要集中精力、人力、财力、物力投入到价值产品的生产中。此外,赵平还对企业党委、纪委工作安排提出了要求。

际华集团副总经理潘达忠、相关企业负责人陪同调研。

 

 

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